第三个文化遗产日 谈一谈绝艺创业的故事

今天是6月8日，文化和自然遗产日，整个非物质文化遗产行业最隆重的节日。也是团队创立绝艺以来，经历的第三个文化和自然遗产日。

说起来非常凑巧，绝艺就诞生于我国推行"非遗日"的同年。自2017年起，国务院批复，将每年6月第二个星期六设立为"文化和自然遗产日"。结合"一带一路，文化兴国"的战略布局，开始将非遗保护定为国策。

2017年团队创立绝艺，当时非遗行业尚处蛮荒阶段。年初我们走遍全国，拜访了上百位非遗传承人之后，百度联系了我们。说是政府告知要举行首个文化和自然遗产的推广活动。非常幸运，由于我们无意中积累了非遗传承人的资源，在罗易成老师的帮助下完成了一些质量尚可的影像内容，我们作为一个不足十人的初创公司，得以与BAT展开了非遗线上传播的专项合作。在全国第一个文化和自然遗产日，在百度官网推出了"遗知伴解"栏目。

(图为首个国家文化遗产日 绝艺与百度合作栏目遗知伴解)"遗知伴解"，意为非遗的知识伴随解答，这是团队头脑风暴一天想出的答案。其实就是用六条2分钟的纪录片，介绍六种来自全国的非遗手艺。其中包括：界首彩陶，苗族蜡染，醴陵釉下五彩瓷，蔚县刻纸，花带编织，粉蜡笺。彼时，彩陶卢群山老师烦恼招不到徒弟，蜡染王曜老师刚开始装修蜡魂体验馆，五彩瓷徐曼冰老师正为销路发愁，刻纸王占忠老师盘算着如何让蔚县世界级非遗走出河北，花带龙玉门老师还在凤凰城下摆着地摊，粉蜡笺刘靖老师还不是全国最年轻的国家级非遗传承人。我们在手艺人最困难，非遗推广最匮乏的时候，用镜头拍下了他们的故事。

(图为国家级非遗传承人卢群山老师在制作彩陶)

(图为自治州非遗传承人龙玉门老师与她编制的花带)

这六个故事，我看了不下千遍。每当向合作伙伴介绍业务，向政府领导汇报工作，向其他非遗传承人拓展合作的时候，我们总是不厌其烦地讲着他们的故事。或是在创业过程中，推广受阻，资金匮乏，精神紧张，迷失方向的时候，这六个故事一直是团队的精神食粮。说什么凭一己之力让非遗传承下去，让非遗传承人过得更好。这些都是不靠谱的空话。如果凭我们就能让非遗手艺人过得更好，还要国家政府这么大力支持非遗行业做什么?只能说我们在做自己喜欢的事情，并想方设法让喜欢的事情有价值。如果凭我们的努力，能让非遗传承人的生活有一点点改善，能让更多的用户能了解并知道非遗，我们已经感到非常欣慰。

(图为绝艺创始人肖书阳，胡启明拜访宫灯传承人王福信一家)

创业不易，百战维艰。为什么坚持?想一想当初。2017年是摸索的一年，是试错的一年，是走过最多弯路的一年，是我们最为艰难和匮乏的一年。2017年，团队走遍全国，在自己都不清楚是否能活下去的情况下，说服一位又一位非遗传承人加盟绝艺;遇到不靠谱的软件开发商，开发进度拖的一眼望不到尽头;在没有线上产品的情况下，不厌其烦积累着非遗艺术品SKU……凭着信念，手里重复着一眼望不到尽头的工作，心里期盼着有可能的将来，心里有一点点暖。

(我们为非遗传承人提供技术服务 必要时也可以为他们搬砖)

2018年，第二个文化和自然遗产日。同样非常幸运，中国的文化遗产保护事业井喷式增长，政府以举国之力加持中国非遗技艺的传承。中国的1372项非遗技艺中，有39个项目跻身世界级非遗行列，项目总数跃居世界第一。同年，绝艺携手20位中国非遗传承人受邀登上纳斯达克巨幅屏，让中国文化及中国手艺站在了世界的中心。

(图为绝艺携20位中国非遗传承人登上纳斯达克大屏)

整个2018年，是不日夜奔跑就会被拍死在沙滩上的一年。徐小平老师有一句名言："创业就像飞行员一边开飞机一边造飞机，更新迭代的过程中还要保证飞机不会坠落。"在非遗公司如雨后春笋冒出的2018年，我们就像是身后有巨浪滔天的滑翔机，一面不舍昼夜地更新着自己的螺旋桨，一面寻找最合适的航向。

我们尝试了非遗产品的设计，非遗内容的输出，非遗IP的变现，非遗文旅的建设，非遗教育的推广，非遗体验的普及……把行业能走的路都摸索了一遍，最终把自己定位在非遗交易为核心的商业模式中。在走过无数弯路后，我们发现了只有流通才能产生价值，保护非遗最好的方式就是让其市场化。

(图为绝艺创始人肖书阳在北京电视台节目上解读非遗保护)

在不断试错的过程中，我们总结了非遗行业发展最核心的三大驱动力：设计驱动力，技术驱动力，金融驱动力。

首先是设计驱动力，几千年的非遗传统手艺，要继续传承，必须结合现代审美。老一辈的手艺要发展，得结合紧跟时代的设计。这样产品才能被年轻消费者所认可，从而认识非遗，爱上非遗，传承非遗。

然后是技术驱动力，其一是互联网可以穿透所有非遗手艺所固有的地域限制，其二是互联网能在每一秒完成无数次交易。造就一个不受时间空间限制的交易渠道。

最后是金融驱动力，流通产生价值。有交换才有需求产生的溢价。适度的投资或投机也能让更多的人参与到非遗的买卖市场中来。虽说国家大力支持，但非遗艺术品的价格仍与价值完全匹配不上。只有多对多的交易才能让非遗艺术品尽快实现价值回归。让用户在交易的过程中了解非遗，收藏非遗，传播非遗。

(图为绝艺APP于2018年4月9日正式上线各大应用平台)

2018年，我们摸清了方向，完成了融资，技术团队逐步完善，绝艺APP上架了各大应用商店，与华为进行了项目合作，并迎来了支持我们的上万名用户。2018年，我们共签约了250位非遗传承人，成为了非遗交易的开创者。

(图为2018年，绝艺获清华大学创加基金不占股投资支持)

(图为绝艺与华为合作百匠礼盒 科技+匠心助力P20手机首发 )

现在，凌晨时分。回顾当初，整晚失眠。

天亮后就是第三个文化和自然遗产日。前方传来捷报，我们与阿里，京东，小米等巨头一同获得了京交会示范案例。乘着政策的东风，我们又可以自我膨胀，吹一波牛逼。可能在朋友圈的世界里，我们这帮人早已被定位成一群自嗨的疯子。但是又有谁在乎呢?从0到1，在我们团队眼中，是几辈子都盼不来的幸运经历。

(图为绝艺平台获2019年京交会国际化战略示范案例)

(图为组委会为绝艺CEO肖书阳颁奖 绝艺创新模式受政府高度重视)

创业3年，团队已近50余人，服务58680名用户，签约370位传承人，上线27种交易藏品，1286个商城品类，达成1925450690元交易额。明天还会迎来新的挑战，我们的故事还会继续……感谢绝艺团队的每一位小伙伴，也感谢所有帮助过和质疑过我们的人。因为有你们，我们才能走到今天。

创业不易，百战维艰。为什么坚持，想一想当初……

让非遗传承下去，是我们永远不会忘记的创业初心。

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